中國移動又成立新組織，意欲何為？

近日，中國移動又成立了新組織——中國移動（河南）大數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新中心。這些年來，中國移動成立了很多二級、三級機構(gòu)，客觀來說，其中有相當一部分成立以后就從此消失在人們的視線中。

那此次成立的新組織，是出于什么樣的考慮？后續(xù)又將如何發(fā)展呢？

從起點上看，這個新組織起點相當高，在“數(shù)據(jù)要素×”生態(tài)大會上，由河南省人副省長劉尚進、中國移動總經(jīng)理何飚共同揭牌。這也在一定程度上彰顯了其重要性，要知道，中國移動很多當下牛逼哄哄的專業(yè)公司，當年成立時大多都鮮有人知，更別提總經(jīng)理親自揭牌、親自站臺。

那怎么理解這個新組織的成立呢？中國移動在下一盤什么棋？

很簡單，中國移動要認真搞數(shù)據(jù)了！或者說，中國移動正式把數(shù)據(jù)當成一盤生意去搞了。眾所周知，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為新生產(chǎn)要素，是各行各業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展的基礎。中國移動也早就在數(shù)據(jù)領域開展布局，而且其規(guī)劃的路徑很清晰——

第一，數(shù)據(jù)資源化：中國移動在內(nèi)部逐步建立了數(shù)據(jù)治理體系，推進數(shù)據(jù)標準制定，形成標準化數(shù)據(jù)服務、高質(zhì)量數(shù)據(jù)集、場景化數(shù)據(jù)產(chǎn)品。并在此基礎上，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源化——中國移動打造的梧桐大數(shù)據(jù)平臺是全球規(guī)模最大的通信服務數(shù)據(jù)集群，形成了超5萬億tokens（詞元）高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，沉淀核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)超2000PB，數(shù)據(jù)年調(diào)用量達千億次。一個典型的案例，浙江移動組建市場、政企、網(wǎng)絡、規(guī)建、流程、信安法務六大數(shù)據(jù)治理專題組，以省市兩級協(xié)同推進數(shù)據(jù)治理工作。同時，聯(lián)合集團專業(yè)公司，組建省專協(xié)同推進工作組，從確立協(xié)同管理機制、優(yōu)化數(shù)據(jù)引入通道、建立數(shù)據(jù)資源目錄和統(tǒng)一數(shù)據(jù)匯聚開放四個方面，推進專業(yè)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點和引入，建成全網(wǎng)專業(yè)公司數(shù)據(jù)目錄，以高效支撐生產(chǎn)經(jīng)營和決策運營。云能力中心也在推進類似工作。

第二，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化：在實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源化的基礎上，中國移動搭建數(shù)聯(lián)網(wǎng)（DSSN），實現(xiàn)數(shù)據(jù)安心入場、放心交易，支撐數(shù)據(jù)要素市場化配置，真正解決數(shù)據(jù)交易的后半程問題，實現(xiàn)數(shù)據(jù)場外線下交易向場內(nèi)線上交付轉(zhuǎn)變，初步實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。值得一提的是，數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化實現(xiàn)了內(nèi)部的高效流轉(zhuǎn)，這對于企業(yè)內(nèi)部支撐業(yè)務貫通、數(shù)智決策呈現(xiàn)巨大價值，比如，在生產(chǎn)經(jīng)營方面，通過用戶數(shù)據(jù)分析，構(gòu)建用戶畫像和標簽，挖掘用戶消費需求與通信行為時空特征，提高通信產(chǎn)品和應用服務的適配性，提高營銷成功率，降低客戶離網(wǎng)率。在企業(yè)治理方面，數(shù)據(jù)相關技術已經(jīng)廣泛應用于財務、人力、采購、內(nèi)審等各個管理環(huán)節(jié)，推動業(yè)財融合、數(shù)字員工、陽光采購、智慧審計等快速發(fā)展，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)治理體系變革。

第三，數(shù)據(jù)資本化：在數(shù)據(jù)資源化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的基礎上，中國移動進一步推進數(shù)據(jù)的高水平應用，多路徑推進數(shù)據(jù)流通賦能，支撐數(shù)據(jù)價值廣泛釋放。比如，利用用戶數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)、位置數(shù)據(jù)等，在保護個人數(shù)據(jù)隱私和數(shù)據(jù)安全合規(guī)的前提下，面向金融、城市治理、應急救援、文旅等領域，形成定制化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。到了這個層次，數(shù)據(jù)實現(xiàn)了產(chǎn)品化，對于中國移動而言就是一種資本，因為它像傳統(tǒng)資本（如資金、設備）一樣，能夠為企業(yè)和社會帶來增長和收益。

客觀來說，在數(shù)據(jù)資源化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化這兩個階段上，中國移動的工作做得很多，也相對比較完善，而在數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)產(chǎn)品化、數(shù)據(jù)資本化這個階段，中國移動才剛起步！

也恰恰正是這最后一個階段，才能真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值激發(fā)！

我理解，中國移動（河南）大數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新中心的成立，其目的也正在于此——通過這個組織的成立，加速推進數(shù)據(jù)應用和數(shù)據(jù)產(chǎn)品化，真正讓數(shù)據(jù)成為中國移動發(fā)展的一種資本。

中國移動（河南）大數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新中心未來發(fā)展會怎樣？我是比較樂觀的。一方面，前面說過，中國移動手握海量數(shù)據(jù)，就相當于守著一座金山，這是發(fā)展的基礎；另一方面，中國移動作為中央企業(yè)，這個身份很重要，因為這背后具有天然的可信可靠屬性，數(shù)據(jù)是一門很敏感的生意，能有資格搞這門生意的企業(yè)不會很多，如果一切順利，中國移動有可能會成為這個市場的平臺方和主導方。

當然，要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品化并不容易，不光是技術層面的能力要提升，更重要的是對于社會各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求、對于數(shù)字政府建設要求的深刻理解，支撐公共數(shù)據(jù)共享和開發(fā)利用，為行業(yè)企業(yè)、政府部門提供數(shù)據(jù)支撐，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、以及治理體系和治理能力現(xiàn)代化。道阻且長，加油吧。