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    • 一、從安全到效率,園區(qū)出入口的新價(jià)值
    • 二、百舸爭流、百花齊放,大華的“特點(diǎn)”與“優(yōu)點(diǎn)”
    • 三、場景應(yīng)用為王,大華園區(qū)出入口方案落地實(shí)例
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?智慧園區(qū)「第一關(guān)」:大華股份如何守好「出入口」?

2023/11/07
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作者 | 南書 ,編輯?| 余快

園區(qū)出入口不只具備安防的職能,已成為園區(qū)智能管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

人們總會(huì)不經(jīng)意間忽略最常見事物的價(jià)值,比如園區(qū)出入口的閘機(jī)。

在許多人的印象里,這排鐵木樁很多時(shí)候是降低通行效率的障礙,尤其是在上下班、上學(xué)放學(xué)等出入通行需求處于高并發(fā)的時(shí)段,很容易造成擁堵。但他們很少意識(shí)到,這其實(shí)是一個(gè)關(guān)于效率與安全的博弈問題。

閘機(jī)存在的最大價(jià)值,顯而易見是為了園區(qū)的安全。通過閘機(jī)可以把陌生人口限制在區(qū)域外,或者通過報(bào)備來掌握陌生人口進(jìn)入園區(qū)的蹤跡,實(shí)現(xiàn)有跡可循。但園區(qū)部署閘機(jī)后,人流量高峰時(shí)段往往通行效率較低,就像一峰洪水,只有幾個(gè)小通道可以排洪,自然而然效率極低。

這個(gè)看似「魚和熊掌」的問題,實(shí)際上已被AI技術(shù)解耦。現(xiàn)階段的閘機(jī),在使用AI.大數(shù)據(jù)等技術(shù)之后,已經(jīng)能做到毫秒級(jí)響應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)通行效率的最大化,并保證安全。

新技術(shù)在解決老問題的同時(shí),也締造了新的業(yè)態(tài):閘機(jī)、面板機(jī)等采集的數(shù)據(jù),經(jīng)過脫敏之后可被應(yīng)用到園區(qū)(企業(yè))的日常管理之中,比如打卡、統(tǒng)計(jì)出勤、安防等。看起來平平無奇的園區(qū)出入口場景,除了安全和通行效率以外,已被發(fā)掘出全新的業(yè)務(wù)價(jià)值。

一、從安全到效率,園區(qū)出入口的新價(jià)值

園區(qū)出入口的智能化主要經(jīng)歷了四個(gè)階段。

第一個(gè)階段屬于純?nèi)斯z查階段,即通過人工審核放行。這種人工作業(yè)的方式效率極低,并且在出入高峰期,時(shí)常出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象,園區(qū)的安全和效率也很難得到有效保證。

第二個(gè)階段利用了閘機(jī),但交互方式和智能化很弱。比如,大多數(shù)只能通過刷卡出入,并沒有冗余方案,一旦丟失卡片,不但出行受阻,還容易被撿到卡片的人利用,威脅園區(qū)安全。

第三個(gè)階段則是AI應(yīng)用期,閘機(jī)通過接入AI設(shè)備,可以對(duì)出入人員進(jìn)行「實(shí)名登記」,沒有授予權(quán)限的人員無法進(jìn)入,從而最大程度地保護(hù)園區(qū)安全。與此同時(shí),該階段閘機(jī)的交互方式更多元,既可以刷臉,也有刷卡、刷二維碼作為冗余。此外,AI加持下,閘機(jī)的效率越來越高,通行效率也得到保證。

第四個(gè)階段則是AIoT時(shí)代。與AI應(yīng)用期相比,AIoT時(shí)代的園區(qū)出入口設(shè)備在技術(shù)上并無太大區(qū)別,后者本質(zhì)上是前者在場景價(jià)值利用上的延伸。

AI應(yīng)用期,AI只完成了對(duì)園區(qū)出入口場景的技術(shù)解耦,解決了傳統(tǒng)設(shè)備存在的場景痛點(diǎn),但并沒有做更多的業(yè)務(wù)探索。而AIoT時(shí)代,則將這些智能化設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù),與整個(gè)園區(qū)管理的智能化、業(yè)務(wù)的智能化相連接,進(jìn)而衍生出新的價(jià)值點(diǎn)。

換句話說,在AI應(yīng)用期,整個(gè)園區(qū)出入口場景的核心是安全與效率,著重在保證安全的同時(shí)提高通行效率,以及事后回溯等。AIoT時(shí)代則更進(jìn)一步,將數(shù)據(jù)價(jià)值完全利用起來,融入到園區(qū)的數(shù)字化管理流程之中,成為園區(qū)智能化管理的重要一環(huán)。

與之并行的是,AIoT時(shí)代,安全也不再是簡單的“安防”,增加了設(shè)備、數(shù)據(jù)安全等新內(nèi)容;效率也從通行效率,拓展到了業(yè)務(wù)、管理等范疇。而當(dāng)整個(gè)出入口場景被AIoT重新定義之后,整個(gè)流程變得更加復(fù)雜。同時(shí),以數(shù)據(jù)為核心的新價(jià)值鏈條也已形成。

如今,出入口不再是一個(gè)單點(diǎn)的業(yè)務(wù)場景,而是園區(qū)實(shí)現(xiàn)智能管理的「入口」。B端客戶的需求也從采購設(shè)備,向整套出入口數(shù)字化解決方案轉(zhuǎn)變。

二、百舸爭流、百花齊放,大華的“特點(diǎn)”與“優(yōu)點(diǎn)”

作為價(jià)值量非常豐富的場景,園區(qū)的智能化一直備受關(guān)注,整個(gè)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了許多智能園區(qū)解決方案供應(yīng)商。出入口作為園區(qū)智能的「第一關(guān)」,其自帶的安防屬性屬于剛需,被視為「流量入口」,方案商們很多以此為業(yè)務(wù)切入點(diǎn)。

這些方案商主要分為三類,各有不同的特點(diǎn)。

第一類是AI公司,以技術(shù)切入。AI擅長的計(jì)算機(jī)視覺技術(shù),很容易應(yīng)用到閘機(jī)上,安全、可靠、穩(wěn)定,同時(shí)效率較高,園區(qū)出入口無疑是一個(gè)業(yè)務(wù)落地的絕佳場景,并且能夠批量落地,本質(zhì)上是賣技術(shù)方案。

第二類是物聯(lián)網(wǎng)公司,從某個(gè)場景切入。比如停車場景,在園區(qū)出入口設(shè)備上加裝傳感器,實(shí)現(xiàn)車輛的自動(dòng)出入,并延伸到支付、停車場管理,形成單一場景的數(shù)字化管理。

第三類是AIoT公司,從業(yè)務(wù)切入。即從原來的安防業(yè)務(wù)拓展至整個(gè)園區(qū)的智能化管理,提供從前端設(shè)備到中臺(tái)系統(tǒng)的整套軟硬件解決方案,出入口只是其中需要被賦能的一環(huán)。

大華顯然屬于第三類公司。過去幾年間,大華完成了傳統(tǒng)安防向AIoT企業(yè)的進(jìn)化,不再是“一家賣攝像頭的公司”,而變成了以AI驅(qū)動(dòng)的技術(shù)方案商,業(yè)務(wù)拓展到了各種 IoT場景,如家居、消防、機(jī)器人、醫(yī)療等等。

但不可否認(rèn)的是,傳統(tǒng)安防時(shí)代的積累,成為大華掘金AIoT時(shí)代不可或缺的優(yōu)勢。

具體到園區(qū)出入口這個(gè)場景,與其他方案商相比,大華有以下幾個(gè)相對(duì)優(yōu)勢:

?產(chǎn)品穩(wěn)定、性價(jià)比高

園區(qū)出入口屬于開放場景,環(huán)境復(fù)雜,對(duì)硬件的性能、壽命、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以及算法的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確度方面要求極高。大華具備軟硬件開發(fā)能力,其在傳統(tǒng)安防時(shí)代打磨的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了超大批量生產(chǎn),并且足夠穩(wěn)定,在成本方面也控制合理,滿足園區(qū)客戶的需求。

?場景應(yīng)用廣泛,可實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘡?fù)制

園區(qū)屬于一個(gè)寬泛的場景概念,具體到業(yè)務(wù)場景,包括工廠、學(xué)校、醫(yī)院等更為細(xì)分的場景。這些場景環(huán)境各異,對(duì)解決方案的需求也不相同,大華的方案以設(shè)備為核心,能夠應(yīng)用到各類復(fù)雜場景,規(guī)?;瘡?fù)制成本低,減少定制化。

?與園區(qū)的安防系統(tǒng)相連接,形成全數(shù)字化管理流程的閉環(huán)

出入口作為園區(qū)智能化的「第一關(guān)」,必然要與其他園區(qū)場景進(jìn)行聯(lián)動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)園區(qū)的數(shù)字化管理,將價(jià)值最大化。大華在原有安防業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,更容易實(shí)現(xiàn)各類場景的串聯(lián),形成業(yè)務(wù)閉環(huán)。

?渠道優(yōu)勢,穩(wěn)定的客戶生態(tài)

作為to B業(yè)務(wù)的一部分,園區(qū)出入口解決方案也一定程度上依賴于渠道驅(qū)動(dòng)。大華已經(jīng)在B端積累了足夠的客戶群體,以及客戶信任,可以實(shí)現(xiàn)部分原有客戶的復(fù)制,而無需投入大量的人力物力開發(fā)客戶資源,降低運(yùn)營成本。

這些優(yōu)勢得益于大華對(duì)于技術(shù)的長期投入,根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從2018年到2022年,5年時(shí)間里,大華的研發(fā)費(fèi)用累計(jì)達(dá)154.11億元,平均保持年10%以上的增長投入,研發(fā)人才占比超過50%。

簡而言之,“持續(xù)的研發(fā)+產(chǎn)品迭代”是大華能夠在園區(qū)出入口場景的諸多玩家中脫穎而出的核心競爭力,同時(shí)也是大華能夠在AIoT時(shí)代揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的基礎(chǔ)。

三、場景應(yīng)用為王,大華園區(qū)出入口方案落地實(shí)例

市場是檢驗(yàn)產(chǎn)品&方案好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

不同于C端消費(fèi)者,B端客戶對(duì)解決方案的要求更加嚴(yán)苛,看重ROI轉(zhuǎn)化以及方案的實(shí)際效果。從項(xiàng)目采購到后期運(yùn)維,產(chǎn)品的穩(wěn)定性、方案的靈活性、適應(yīng)性、服務(wù)的專業(yè)性,都會(huì)直接影響客戶決策以及復(fù)購。

大華的園區(qū)出入口解決方案,基于其獨(dú)特的優(yōu)勢,已廣泛落地在校園、企業(yè)園區(qū)、社區(qū)等多種場景。

以校園場景為例,作為守護(hù)學(xué)生的第一道門檻,校園安全是重中之重。但現(xiàn)階段部分校園的人行管控存在很多弱點(diǎn),例如出入人員復(fù)雜、人車混行、間歇性通行擁堵、設(shè)備數(shù)據(jù)安全等等。

為此,大華推出了全新一代智能道閘產(chǎn)品ASG/Y系列,對(duì)應(yīng)產(chǎn)品從硬件設(shè)計(jì)軟件算法開發(fā),系大華全系自研,具備較高的穩(wěn)定性、復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)性,支持多種鑒權(quán)方式,以及授權(quán)連續(xù)通行,滿足校園出行的需求。

與市面上其他產(chǎn)品不同的是,ASG/Y系列不止聚焦于出入口的安全與效率,同時(shí)也與園區(qū)的安防系統(tǒng)聯(lián)通,可識(shí)別翻越、尾隨、反向闖入等異常通行行為,主動(dòng)告警和平臺(tái)上報(bào),聯(lián)動(dòng)監(jiān)控記錄,將潛在的安全隱患提前“預(yù)告”,守護(hù)安全。

此外,ASGB/Y系列,還深入到校園對(duì)學(xué)生的日常管理之中。

例如,對(duì)于低年齡段的學(xué)生接送,家長可以通過手機(jī)APP操作在校門口刷臉簽到,云端匹配到對(duì)應(yīng)的學(xué)生,即在教室大屏上進(jìn)行提示,并下放通行權(quán)限,學(xué)生出教室時(shí),家長隨即收到信息,接到學(xué)生之后,通行權(quán)限立刻回收。

其好處在于,既能節(jié)約家長排隊(duì)的時(shí)間,避免擁堵,實(shí)現(xiàn)有序接送;又能對(duì)學(xué)生實(shí)現(xiàn)精細(xì)化出行管理,保證學(xué)生的出入安全。對(duì)于學(xué)校而言,也解決了上學(xué)放學(xué)存在的各種安全隱患,提高了管理效率,實(shí)現(xiàn)三方共贏的「正和博弈」。

該方案已在中國礦業(yè)大學(xué)、遵義市匯川區(qū)陽光校園、長安大學(xué)等國內(nèi)大中小學(xué)應(yīng)用。同時(shí),方案也適用于企業(yè)辦公室、老舊小區(qū)、工地出入口等多種場景。

結(jié)語

AIoT時(shí)代,園區(qū)出入口不只具備安防的職能,也已成為園區(qū)智能管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

安全和效率這個(gè)博弈,已經(jīng)被技術(shù)解耦。當(dāng)前的重點(diǎn)在于,如何在這第一道關(guān)口上下功夫,幫助園區(qū)實(shí)現(xiàn)“向管理要效率”“向流程要效率”,實(shí)現(xiàn)智慧園區(qū)的進(jìn)階和迭代。

在智慧園區(qū)這片洼地,大華將基于自身的技術(shù)能力,持續(xù)為市場提供競爭力的差異化產(chǎn)品,提供價(jià)值、分享價(jià)值。

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