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    • 戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向:從極速擴(kuò)張到深化治理
    • 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)大生態(tài):新紫光體系
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凝心聚力,新紫光集團(tuán)“飛輪效應(yīng)”顯現(xiàn)

2023/07/19
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2022年7月,紫光集團(tuán)破產(chǎn)重整完成,100%股權(quán)登記至戰(zhàn)略投資人智路資本和建廣資產(chǎn)設(shè)立的控股平臺(tái)“北京智廣芯控股有限公司”。一年來(lái),新的紫光集團(tuán)行事低調(diào),業(yè)內(nèi)甚少聽(tīng)到其聲音。

紫光集團(tuán)債務(wù)違約前可查的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)截止到2019年——總營(yíng)收766億,總資產(chǎn)近3000億,如果放到當(dāng)年的《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng),可排第124,只跟“貴州茅臺(tái)酒股份有限公司”相差2名,如果放到科技企業(yè)的排名中,紫光集團(tuán)會(huì)在10~15名之間,量級(jí)和規(guī)模都是能令市場(chǎng)震一震的存在。

從行業(yè)巨獸淪落到資不抵債,震驚和唏噓之余,不免好奇經(jīng)歷破產(chǎn)重組一年后,紫光集團(tuán)是否走出了風(fēng)雨飄搖的境地?元?dú)獯髠笫欠褚鸦謴?fù)重回競(jìng)技場(chǎng)的實(shí)力?

雖然公開(kāi)信息十分有限,但從紫光高管的內(nèi)部信,下屬企業(yè)動(dòng)態(tài),旗下紫光股份(000938)、紫光國(guó)微(002049)兩家上市公司的財(cái)報(bào),不難抽絲剝繭,拼接出故事的全貌。

戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向:從極速擴(kuò)張到深化治理

如果說(shuō)破產(chǎn)重整前的老紫光重在開(kāi)疆拓土,現(xiàn)在的新紫光可謂冰火兩極,轉(zhuǎn)為穩(wěn)基本盤(pán)的投后管理,盤(pán)點(diǎn)手中的實(shí)體產(chǎn)業(yè),將分散的業(yè)務(wù)穿成串、攏成團(tuán)。

這一戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變并不難理解,紫光的商業(yè)版圖在破產(chǎn)重組前已經(jīng)鋪的夠廣、夠散。資料顯示,從2009年到2019年的10年間,紫光集團(tuán)通過(guò)超60宗的收購(gòu)和投資,將旗下企業(yè)由20余家擴(kuò)大到200余家,資產(chǎn)由13億元膨脹到峰值期的2978億元,增長(zhǎng)了超200倍、平均年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)38.95%。

紫光集團(tuán)對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)的布局,也是在這一時(shí)期完成的,包括對(duì)展訊通信實(shí)施私有化、收購(gòu)中概股銳迪科、購(gòu)入武漢新芯等。但貪吃冒進(jìn)也引發(fā)了消化不良的后遺癥,“短債長(zhǎng)投”越攢越多,最終資不抵債,無(wú)奈破產(chǎn)重組。

去年新團(tuán)隊(duì)接盤(pán)后,根據(jù)官網(wǎng)資料分析,新紫光集團(tuán)的戰(zhàn)略重心已由之前的無(wú)序擴(kuò)張,轉(zhuǎn)為整合盤(pán)活,外部鏈接大產(chǎn)業(yè)大生態(tài)、內(nèi)部聯(lián)結(jié)各產(chǎn)業(yè)公司,“協(xié)同”成為對(duì)內(nèi)對(duì)外的主基調(diào)。

具體舉措方面,提出了“大研發(fā)、大制造、大市場(chǎng)”的戰(zhàn)略部署,設(shè)立了業(yè)務(wù)總部、賦能總部和管理總部的“三總部”治理框架。這樣的設(shè)置,有效規(guī)避了各公司間重復(fù)無(wú)序的資源投入,從全局著眼,對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行統(tǒng)籌,集中資源干事。

三總部之下,集團(tuán)把業(yè)務(wù)歸為8大板塊,分別為移動(dòng)通訊、存儲(chǔ)、汽車電子與智能芯片、材料與器件、高性能芯片、信息通信基礎(chǔ)設(shè)施、信創(chuàng)與云服務(wù)、金融及其他——較之前“從芯到云”的籠統(tǒng)定位,更加細(xì)分和明確,少了大而全的噱頭,多了一些務(wù)實(shí)的味道。

如果用數(shù)學(xué)符號(hào)總結(jié),之前的紫光主要靠收購(gòu)做簡(jiǎn)單“加法”,缺少消化和整合,最終資不抵債,宣布破產(chǎn);現(xiàn)在的新班子接手后,多了劫后重生的理性和謹(jǐn)慎,注重協(xié)同和聚攏,試錯(cuò)成本上做“除法”,進(jìn)行分?jǐn)?,業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)上做“乘法”,帶動(dòng)規(guī)模,并整體增加“三總部”的統(tǒng)籌和規(guī)劃,聚焦大航向,避免迷航、偏航。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)大生態(tài):新紫光體系

紫光旗下企業(yè)眾多,不完全統(tǒng)計(jì)有200多家,根據(jù)內(nèi)部人士透露,僅核心企業(yè)就有近三十家,覆蓋半導(dǎo)體芯片、ICT設(shè)備、云服務(wù)及數(shù)智化解決方案等領(lǐng)域。

業(yè)內(nèi)知名的有紫光展銳5G芯片)、紫光國(guó)微(智慧芯片)、西安紫光國(guó)芯(DRAM),紫光股份旗下的新華三(ICT)、紫光云(云服務(wù))、紫光華智(AI視覺(jué))等。

據(jù)悉,投資方智路資本和建廣資產(chǎn)旗下的二十多家智能科技企業(yè)正在與紫光集團(tuán)的企業(yè)構(gòu)成“新紫光體系”的概念。在這個(gè)“新紫光體系”內(nèi),擴(kuò)充了傳感器領(lǐng)域的瑞士富巴,IDM企業(yè)安世半導(dǎo)體,智能終端設(shè)備提供商華勤通訊,以及材料、設(shè)備、晶圓廠等多個(gè)板塊的公司,進(jìn)一步豐富了紫光集團(tuán)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)陣容,形成了更具想象力的由點(diǎn)到線到面的縱深布局。

據(jù)內(nèi)部人士透露,鑒于紫光系企業(yè)與智路資本和建廣資產(chǎn)的企業(yè)具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,在合作的廣度、深度、系統(tǒng)度上,都有很大的空間?!澳壳?,雙方正圍繞產(chǎn)品、客戶、市場(chǎng)、資源方面實(shí)現(xiàn)交叉滲透,實(shí)現(xiàn)更加頻繁的互動(dòng),并有著串起更多上下游產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃。”

以要求嚴(yán)苛的汽車電子和工業(yè)領(lǐng)域?yàn)槔?,之前紫光只有少?shù)幾家核心企業(yè)拿到了高門(mén)檻的工業(yè)客戶以及汽車主機(jī)廠的入場(chǎng)券。但在新紫光體系的大生態(tài)下,就有機(jī)會(huì)在跨公司的聯(lián)合開(kāi)發(fā)、客戶定制化需求的滿足上,加速新產(chǎn)品和新技術(shù)的創(chuàng)新孵化。

近期的新聞動(dòng)態(tài)也支持了以上推斷。據(jù)官網(wǎng)報(bào)道,紫光集團(tuán)近日舉辦了汽車電子戰(zhàn)略研討會(huì),旗下的紫光展銳、紫光云、紫光同芯、紫光芯能等企業(yè)均到場(chǎng),“未來(lái)要強(qiáng)化技術(shù)協(xié)同,加強(qiáng)資源整合,形成更為強(qiáng)勁的內(nèi)部合力,持續(xù)探索汽車電子產(chǎn)業(yè)新模式和新技術(shù)?!?/p>

業(yè)績(jī)說(shuō)話:降低負(fù)債、增厚營(yíng)收

據(jù)內(nèi)部人士透露,自從去年7月完成破產(chǎn)重整后,紫光集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債狀況得到很大改善,總負(fù)債降至500億上下,如果按照其超兩千億的資產(chǎn)規(guī)模來(lái)看,負(fù)債率已經(jīng)降至相當(dāng)健康的范圍。紫光旗下核心產(chǎn)業(yè)公司所披露的業(yè)績(jī)來(lái)看,也都有著較好的表現(xiàn)。

移動(dòng)通訊板塊的紫光展銳,是國(guó)內(nèi)面向公開(kāi)市場(chǎng)唯一的本土5G移動(dòng)芯片公司,也是全球面向公開(kāi)市場(chǎng)的3家5G芯片企業(yè)之一。在其2月投資者交流會(huì)上的信息批露,2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收140億元、同比增長(zhǎng)20%,有多項(xiàng)新產(chǎn)品、新技術(shù)實(shí)現(xiàn)落地,包括第二代5G SOC量產(chǎn)出貨,系統(tǒng)級(jí)安全的高性能5G SOC T820發(fā)布等。當(dāng)前公司正在6G前沿技術(shù)、5G新通話等技術(shù)領(lǐng)域不斷投入,積累了數(shù)量可觀的創(chuàng)新成果和應(yīng)用案例,各方面均展示出較高的成長(zhǎng)性,也讓其一直盛傳的科創(chuàng)板上市計(jì)劃,透露出將會(huì)有更快的動(dòng)作。

已經(jīng)上市的企業(yè)紫光國(guó)微(股票代碼002049),以智慧芯片為核心,產(chǎn)品主要應(yīng)用于金融、電信、汽車、工業(yè)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。據(jù)財(cái)報(bào)顯示其2022全年?duì)I收71.20億元,同比增長(zhǎng)33.28%,凈利潤(rùn)26.32億元,同比增長(zhǎng)34.71%。;2023年一季度繼續(xù)走高,營(yíng)業(yè)收入15.41億元,同比增長(zhǎng)14.91%,凈利潤(rùn)5.84,同比增長(zhǎng)9.89%。

此外,ICT業(yè)務(wù)是紫光集團(tuán)的現(xiàn)金牛,主要企業(yè)是上市公司紫光股份(000938)及旗下的新華三、紫光云、紫光華智、紫光軟件等,橫跨信息通信基礎(chǔ)設(shè)施、云服務(wù),及垂直行業(yè)數(shù)字化解決方案等領(lǐng)域。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一的企業(yè)是大名鼎鼎的華為,排名第二的其實(shí)就是紫光。

從紫光股份2022年報(bào)來(lái)看,新華三是對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)最重要的子公司,2022年紫光股份總營(yíng)收740億,其中新華三占比近七成,為498億元。

在不久前的5月26日晚間,紫光股份發(fā)布《重大資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)預(yù)案》公告,以247億人民幣全面收購(gòu)新華三剩余49%的股權(quán),成為100%的持股方。也就是說(shuō)新華三未來(lái)的身份中將不再有HPE的成分,成為純國(guó)產(chǎn)品牌。

之所以愿意花如此巨量資金完成收購(gòu),除了希望增強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局、更好應(yīng)對(duì)國(guó)際環(huán)境的變化,增厚業(yè)績(jī)應(yīng)該也是重要考慮因素。在國(guó)內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的背景下,ICT基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展被寄予厚望。實(shí)現(xiàn)對(duì)新華三的完全控股,對(duì)業(yè)績(jī)的回報(bào),以及未來(lái)拿下更多政府采購(gòu)項(xiàng)目,作用十分明顯。

近一年來(lái),新華三一直強(qiáng)化ICT產(chǎn)業(yè)端到端的全棧能力,賦能百行百業(yè)的客戶,尤其是在6月9日舉辦的領(lǐng)航者峰會(huì)上,密集發(fā)布了包括私域AI大模型百業(yè)靈犀LinSeer在內(nèi)的十余個(gè)新產(chǎn)品,大秀肌肉,像是為紫光股份斥巨資收購(gòu)股權(quán)及時(shí)獻(xiàn)上的一份回禮。

飛輪正在啟動(dòng)

由量變到質(zhì)變有一個(gè)經(jīng)典理論,叫“飛輪效應(yīng)”,說(shuō)的是讓靜止的飛輪轉(zhuǎn)起來(lái),一開(kāi)始會(huì)很費(fèi)勁,但持續(xù)不斷推動(dòng),飛輪終會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng),并越轉(zhuǎn)越快,迎來(lái)質(zhì)的飛躍。

破產(chǎn)重整一年來(lái),紫光集團(tuán)的“飛輪效應(yīng)”正在顯現(xiàn):半導(dǎo)體領(lǐng)域的無(wú)序擴(kuò)張開(kāi)始收手,轉(zhuǎn)變?yōu)閯?wù)實(shí)推進(jìn),在產(chǎn)品、技術(shù)、資源、生態(tài)上形成協(xié)同的“合力”,催動(dòng)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈一同加速轉(zhuǎn)動(dòng);而在傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)ICT領(lǐng)域,通過(guò)股權(quán)收購(gòu)新華三,擁有了更多拓展本土業(yè)務(wù)的空間,在業(yè)務(wù)決策和市場(chǎng)把握上,擁有更大順勢(shì)而上的自主權(quán),展現(xiàn)出新的活力和潛力。

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